«El martes 8 inauguraremos la CASA DE LA MUJER» Domingo Maiocco en su discurso en la Apertura de Sesiones Ordinarias 2023
Hilda Sosa WWW.ENTRERIOSNOTICIAS.AR
Con la presencia y acompañamiento de la viceintendenta Ana Esther Schuth, el secretario del Concejo Deliberante Fernando El Halli Obeid, todo el staff de ediles, la diputada provincial provincial Gracia Jaroslavsky y demás funcionarios pertinentes a esta gestión municipal; el primer mandatario Domingo Maiocco, oficializó en la noche de esta jueves 2 de marzo, el 63° período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante local, según lo establece el artículo 82 de la Ley 10027 de municipios.
En este marco, dio un discurso en el que brindó la Memoria y Balance de la gestión 2022 y un resúmen de su paso en estos siete años de gestión.
Discurso mediante, destacando prima facie sus albores en el Sillón de Ezpeleta en el mes de diciembre de 2015; Domingo Maiocco se aprestó a hacer un detallado raconto de todo su accionar gubernamental, subrayando aquellas obras y decisiones que fueron, son y serán la estructura de su pasar por el ejecutivo departamental.
Destacó en su alocución Playa Alta y todo su significancia para la zona costanera; el Presupuesto Participativo, que fuera puesto en escena en el año 2016; también la rehabilitación del Colector Perón y la obra de Desagües de la Cuenca Ezpeleta, subrayando que las mismas ya muestran sus resultados, a pesar de no estar finalizadas.
Párrafo aparte dedicó a la renovación completa de la planta asfáltica, efectivizada a través del Programa Integral de Obras Viales, a través de la cual se asfaltaron 44 calles; amén de la pileta de natación del cuarto cuartel, la nueva terminal de ómnibus del primer cuartel y la Casa de la Mujer, que será inaugurada este miércoles 8 de marzo. (VIDEO DISCURSO-texto al pie)
Discurso de inicio de sesiones ordinarias
2 de marzo de 2023 Señora presidente del Concejo Deliberante, señor secretario, concejales, autoridades, funcionarios, público en general:
Estoy muy feliz de estar acá hoy porque, al hacer esta memoria y balance de lo que fue 2022 y toda la gestión, me puedo sentir tranquilo del camino que hemos recorrido. Un camino de transparencia, austeridad y cuidado de los bienes públicos.
Sin embargo, esta tranquilidad de consciencia no me impide ver lo que todavía falta, que, sin dudas, también lo conseguiremos si seguimos transitando por estas vías que hemos comenzado a trazar un 10 de diciembre 2015. Mirando hacia estos últimos siete años podemos estar seguros de que, en nuestro paso por la municipalidad, sentamos las bases para dar un salto cualitativo en el progreso de Victoria, diversificando nuestra capacidad productiva a partir del desarrollo del parque industrial, que generará fuentes de trabajo e ingresos genuinos y que se sumará a actividades económicas como el campo, la pesca y el turismo.
A finales de 2015 tuvimos que afrontar un complejo escenario, con una sentencia, anterior a nuestro gobierno, contra la Municipalidad de Victoria por omisión de aportes a la Caja de Jubilaciones. Rápido, nos pusimos manos a la obra para ordenar esa injusta situación y llevar tranquilidad a los trabajadores.
Desde el principio nos abocamos a restablecer el orden de las cuentas públicas. Al igual que la economía de un hogar, en el Estado no se debe gastar más de lo que se recauda. Hoy podemos decir a los miembros de nuestra comunidad que conseguimos un equilibrio fiscal y financiero que se traducen en más obras y servicios para Victoria.
Podemos decir, también, que ese balance de las cuentas no fue a costa de los trabajadores de la municipalidad, ya que hemos logrado actualizar sus sueldos acordes a la inflación. Esto lo logramos siempre a través del diálogo y la escucha.
Desde el inicio, nuestro gobierno realizó gestiones y presentó proyectos para trabajar de forma articulada con la provincia y la nación. Porque nuestros ciudadanos necesitan soluciones a sus problemas, no grietas innecesarias ni divisiones de colores políticos que no llevan a nada.
Así, gestionamos la rehabilitación del colector Perón, una obra que beneficia a más de 16.000 victorienses. En el colector se vuelcan los efluentes del 60 por ciento de la ciudad.
En este mismo camino de diálogo y trabajo conjunto, encaramos con Recursos Hídricos de la Nación, luego apoyados también por la provincia, la obra de Desagües de la Cuenca Ezpeleta, que solucionará definitivamente los problemas con las lluvias intensas en un amplio sector del Tercer Cuartel. Además, este sector quedará completamente asfaltado con varias cuadras de hormigón y la renovación del alumbrado público.
Tanto la rehabilitación del Colector Perón como la obra de Desagües de la Cuenca Ezpeleta ya muestran sus resultados por más que todavía no están finalizadas. En la última gran tormenta, a pesar de la violencia del temporal, las bocas de tormenta no colapsaron y muchos vecinos ya notaron diferencias significativas en sus barrios. Esto nos llena de satisfacción porque ya estamos viendo los resultados de tanto esfuerzo para brindar a nuestros vecinos verdaderas soluciones.
Otro trabajo importante que hicimos fue la renovación completa de la planta asfáltica. Esto nos permitió agilizar el Programa Integral de Obras Viales, a través del cual hemos asfaltado 44 calles el año pasado, y encarado obras importantes como la construcción de vereda con adoquines en Bulevar Rivadavia y Parque Ramírez, para mejorar los paseos de la ciudad, dar seguridad y comunicar mejor a nuestros vecinos.
Tomamos la decisión de construir la casa propia de un Área tan sensible como Defensa Civil. Dejamos de alquilar y, con mano de obra del personal afectado, ellos mismos construyeron, ladrillo a ladrillo, el lugar donde están hoy en Basualdo, entre España y Maipú, terreno municipal que se aprovechó para eso. Además, esto permitió tener proyectos de ampliación y mejorar la capacidad operativa.
Siguiendo el mismo espíritu de cambios verdaderos, empezamos a renovar la red de agua y cloacas. El año pasado hicimos 1.250 metros de tendido de red cloacal y 2.805 metros de tendido de red de agua. También, elaboramos un proyecto para el recambio del ramal, que tiene casi cien años. Se trata de un largo camino que nosotros empezamos y que quienes vengan deberán continuar.
En 2017 pagábamos alrededor de 5 millones de pesos anuales por el alquiler de maquinaria. En ese entonces, eso era mucho dinero. Por eso, con parte del crédito que tomó la provincia y nosotros coparticipamos, hemos invertido en la renovación del parque automotor porque para crecer se necesita acumular capital. Esas máquinas funcionan en la actualidad y quedarán al servicio de nuestra comunidad durante años.
Pero administrar una comunidad es más que un balance entre el debe y el haber, ya que los victorienses tenemos valor, no precio. Por eso, priorizamos la salud y, desde nuestro lugar, jerarquizamos los Centros de Atención Primaria de la Salud como ámbitos para que los vecinos reciban cada vez más cuidados. Por ejemplo, hicimos del CIC un verdadero Centro lejos del centro, con pediatras, psicólogas, psicopedagoga, ginecólogo, odontólogo, kinesióloga, nutricionista, enfermeros y médicos clínicos que el año pasado hicieron más de 9.238 atenciones. Sin pandemia de por medio, pudimos enfrentar otras problemáticas que quedaron como secuelas del largo encierro que tuvimos. Además, llevamos adelante diversos talleres para los vecinos. Incluso, sumamos en el CAPS Bicentenario (del Quinto Cuartel) un consultorio de cardiología con ergometrías, electrocardiogramas, controles anuales cardiológicos, manejo y control de pacientes hipertensos y otras patologías cardiovasculares.
En el ámbito del deporte, nos ocupamos del aspecto social del mismo. En enero de 2019 inauguramos la primera pileta de natación municipal, en el Refugio del Cuarto Cuartel, que permitió el desarrollo de Colonias de Vacaciones para niños y personas mayores del barrio y la zona. Sobre esta misma tónica, el año pasado instalamos una pileta de natación en lo que será el predio del Centro Deportivo y Recreativo del Primer Cuartel, que quedará emplazado en un lote municipal de 552 metros cuadrados, ubicado en calle Marcos Paz, Vicente López y continuación de la cortada Tratado del Pilar. El predio fue puesto en condiciones con maquinaria pesada de la municipalidad y contará con un playón deportivo de 150 metros cuadrados, sanitarios, cocina y un Salón de Usos Múltiples con 168 metros cuadrados cubiertos que permitirá realizar diversos tipos de actividades.
Sumado a lo anterior, brindamos apoyo a los clubes deportivos, becas a los deportistas de nivel competitivo, y desarrollamos escuelas de mini hándbol, fútbol, artes marciales, ciclismo, pelota a paleta y básquet, newcom y gimnasia adaptada. Todo esto en el firme convencimiento de que el deporte es un pilar de unión y desarrollo para nuestra comunidad.
Además de todas estas obras, pusimos en marcha el Presupuesto Participativo, algo que antes sólo fueron promesas vacías. Nuestro Presupuesto Participativo es en la actualidad una importante herramienta democrática. Sus fortalezas son los proyectos concretados y haber seguido trabajando en pandemia. Desde 2017 hasta 2022 se concretaron 56 proyectos en siete zonas. Esto incluye luminarias, cordón cuneta, cloacas, juegos infantiles y saludables, cámaras de seguridad, capacitaciones, playones deportivos, zona cardioprotegida, puesta en valor de la fuente del museo de la ciudad Carlos Anadón y un largo etcétera.
Con este mismo espíritu de participación justa, vamos a realizar un concurso público donde se convocará a mujeres músicas para integrar nuestra querida Banda Municipal de Música “Sebastián Ingrao”. Valoramos nuestra historia y también a todas las personas que integran nuestra comunidad, por eso consideramos justo que el criterio de selección de integrantes sea musical, sin cupos que tengan que ver con elementos ajenos a la virtuosidad y profesionalismo.
Quiero referirme, en esta memoria, a un hecho reciente. Siempre hay quienes se alegran de cualquier error que cometemos, porque piensan más en banderas políticas que en el bienestar de la comunidad. Hubo quienes festejaron lo que denominaron como la condena de plantar árboles en la playa. Sobre la resolución del juez no voy a decir nada, porque respetamos la independencia de los Poderes. Pero sí voy a decir que más que una condena se trata de una instrucción positiva. Condena fue pagar los 900 mil dólares por la sentencia contra la municipalidad por la omisión de aportes a la Caja de Jubilaciones, como nos dejaron a nosotros. Plantar árboles es algo natural para la gestión que más árboles plantó en la historia de Victoria. El año pasado plantamos 160 árboles, y en lo que va de la gestión, casi 3 mil. En cuanto al arbolado urbano, hicimos una ordenanza regulándolo y estableciendo las especies que se pueden plantar. Además, desde hace más de dos años cada frentista puede pedir un árbol en la municipalidad.
La creación de Playa Alta, que implicó el movimiento de más de 30.000 metros cúbicos de suelo y 8.000 metros cúbicos de arena, con acuerdos y licitaciones para dar valor al lugar es algo que también quedará como camino a seguir. Más allá de la histórica bajante que sufrimos el año pasado, haber creado ese espacio es algo importante para tener presente.
En lo relacionado a las tareas de la Planta de Residuos Sólidos Urbanos y la separación de residuos, el trabajo de los empleados municipales y los vecinos se vio traducido, por ejemplo, en dos subastas públicas que hicimos: una para la venta de vidrio recuperado, otra para la venta de chatarra y chapa. Subastamos un lote de 50.000 kilos de vidrio a 1.450.000 pesos, y un lote de 50.000 kilos de chatarra y chapa a 2.200.000 pesos. El material se recuperó gracias al trabajo ininterrumpido que realiza el personal en la Planta, con la colaboración de todos los vecinos que separan correctamente los residuos en su casa. Así, transformamos la basura en recurso.
En este camino, también, repotenciamos los espacios de los talleres culturales a través de quince propuestas de formación y recreación. Incorporamos el Taller de Carnaval, donde los participantes se enriquecieron de conocimientos que se vieron volcados en la Edición 2023 de Nuestra Fiesta Mayor. También, dimos continuidad al Coro Municipal Voces de las Colinas, como al Ensamble Municipal de Música. Incluso, iniciamos la restauración de la Vieja Estación. Una obra trascendente por lo que significa para Victoria y el espacio histórico, cultural y recreativo que supondrá. Esto aportará al valor de nuestra ciudad tanto para locales como visitantes.
En cuanto al turismo, esta temporada permitió lograr por tercer año consecutivo un aumento interanual de la llegada de turistas y excursionistas, alcanzando la temporada 2023 un incremento aproximado de un 10 por ciento respecto al año anterior, con más de 300.000 visitantes entre turistas y excursionistas, dejando un ingreso estimado a la ciudad por gasto turístico de alrededor de los 2.000 millones de pesos que se han distribuido a lo largo de toda la cadena de valor del turismo y el comercio.
La organización y apoyo de eventos, la puesta en valor de atractivos, las nuevas propuestas turísticas en distintos espacios de la ciudad, zona rural e islas, la profesionalización de la comunicación, los nuevos puntos de información a erigirse y el trabajo sinérgico entre los tres niveles de gobierno: el ente mixto, las instituciones y los privados, han permitido edificar una propuesta turística que permite sostener un crecimiento cualitativo y cuantitativo año a año de la oferta de turismo y, por ende, de visitantes, con políticas y acciones turísticas sostenidas en el tiempo y basadas en un plan de gestión claro, consensuado y previsible.
Victoria Histórica, Natural, Cultural, Recreativa y Holística, se está erigiendo como un sello distintivo en la región sumada a la nueva incursión de Victoria “ciudad de eventos”. Esto nos posiciona en la mente de nuestros mercados con una imagen de marca bien definida.
Esta política de gestión como proceso de crecimiento se materializó, por ejemplo, con el Carnaval Edición 2023, que inició en abril con el trabajo conjunto y consensuado entre todos los actores, con una gran eficiencia en la inversión que, si bien en términos reales fue de un 40 por ciento menor por noche a la edición 2022, se logró un gran salto de calidad en la propuesta, resultando en apenas un déficit menor al 5 por ciento sobre inversión en términos económicos. En este sentido, subimos varios escalones de una larga escalera con mejoras visibles en cuanto al circuito, puesta en escena, nuevas herramientas de comunicación y comercialización, participación y calidad de expresiones y manifestaciones populares, que fueron apoyados por los resultados de encuestas a turistas quienes lo valoraron como muy bueno o excelente en el 82 por ciento de los casos, siendo esto un gran capital intangible para la promoción de la edición 2024, si nos comprometemos todos a subir más escalones de la misma escalera y no volver atrás para retomar de cero una nueva.
La segunda Edición de la Fiesta del Sábalo y Regionales es otra muestra del turismo como sinergia, con la participación y apoyo de todos los actores públicos y privados, donde confluyen las raíces culturales del pescador, la música, la producción de regionales, la economía social junto a la gastronomía típica y recreación para toda la familia. Ésta fiesta traerá gran cantidad de turistas y excursionistas, baluartes del mecanismo multiplicador económico para la cadena de valor turística y comercial. Para nosotros el turismo es importante, no sólo desde el discurso, sino también por acciones concretas. En nuestra gestión se cumplieron viejas demandas del sector, desde un Fondo de Asignación Específica para Turismo, hasta la aprobación del Ente Mixto Victoria Turismo que desde el año 2020 tiene su financiamiento propio.
Como dije al principio, ver todos estos logros no me impide ver lo que falta. Eso que falta está en las mismas vías que trazamos: cuando hay preocupación porque el estado de Playa Alta no es el óptimo, eso significa que los vecinos valoran lo que hicimos al haber creado una playa donde antes sólo había un pozo sucio; cuando la gente ya quiere ver finalizada la nueva terminal, es porque estima que hayamos hecho posible soñar con esto luego de más de medio siglo, cuando Don Felix Cudini inauguró la terminal actual; cuando se manifiesta la necesidad de inaugurar la Casa de la Mujer, es porque la ciudadanía comprende que este gobierno está haciendo realidad este importante ámbito; cuando los trabajadores expresan que quieren ver el parque industrial ya funcionando en su plenitud, es porque saben que fijamos una importante base en lo que va a ser el desarrollo de Victoria; también vimos que la reparación completa de la planta asfáltica retrasó el asfaltado y bacheo, pero fue necesario para luego avanzar de forma ordenada con las obras viales.
A lo largo del camino de nuestra gestión hemos concedido en compra más de 200 terrenos de propiedad municipal. Esto trajo tranquilidad a las familias que antes no la tenían. Hoy pueden exhibir con orgullo la escritura de su tierra, que no sólo les da tranquilidad, sino que les brinda oportunidades de acceder a créditos y programas de vivienda para establecer su hogar.
Durante años, el servicio de colectivos en nuestra ciudad fue prestado por empresas privadas y la falta de continuidad del servicio lo hacía imprevisible y poco utilizado. Cuando se creó el Transporte Urbano Municipal las constantes roturas de los colectivos no lograron darle previsibilidad al servicio. Gracias al esfuerzo de esta gestión para la adquisición de colectivos de mecánica más simple y fácil de reparar, sin perder por esto la comodidad de las unidades, en los últimos siete años el TUM ha conseguido sostener una constancia que permite que sea elegido por los victorienses como transporte urbano para ir a sus trabajos, enviar a sus hijos a la escuela, o concurrir al hospital o algún centro de salud cuando lo necesitan. Antes lo inusual era que el colectivo llegara, hoy lo inusual es que no lo haga.
Estoy muy feliz por el balance positivo de estos siete años, pero principalmente por haber fijado un rumbo y por todo lo que va a quedar para nuestra comunidad luego de haber comenzado a transitar este camino, que tenemos que seguir profundizando.
Va a quedar una municipalidad con equilibrio fiscal y financiero.
Va a quedar una municipalidad con sueldos actualizados y por encima de la inflación para sus trabajadores.
Va a quedar una terminal de ómnibus nueva, que costó mucho trabajo y que, por la adversa situación económica del país, aun teniendo el dinero, no pudimos terminar antes por no haber provisiones.
Va a quedar una Casa de la Mujer para las mujeres de nuestra comunidad que atraviesan situaciones de violencia, porque realmente nos interesamos ante esta problemática desde el obrar y no desde la mera retórica y el adoctrinamiento ideológico.
Va a quedar un parque automotor renovado.
Va a quedar una planta asfáltica reconstruida por completo, con un mapeo detallado de cada calle y un plan concreto a seguir para comunicar a más vecinos de nuestra ciudad con asfalto.
Van a quedar Centros de Atención Primaria de la Salud enaltecidos que las familias de Victoria eligen día a día para recibir cuidados.
Van a quedar obras que perduren y brinden soluciones donde antes había problemas.
Va a quedar una democracia sana, con claridad en el manejo de la administración pública y más herramientas de participación para la ciudadanía.
Va a quedar un parque industrial, que es la semilla del progreso para nuestra ciudad, y que todos vamos a tener que saber regar y cuidar.
Pero lo más importante, va a quedar un rumbo, un claro camino que seguir. Está en todos nosotros seguir transitándolo. Con esto, dejo inaugurado el sexagésimo tercer período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante. Muchas gracias.
