«Cuando los recursos no alcanzan…el desafío de la coordinación es lo único que puede evitar un caos» Stratta y Sanzberro en la Mesa de Trabajo Interinstitucional
Los Legisladores provinciales María Laura Stratta y Víctor Sanzberro fueron parte de la Mesa de Trabajo Interinstitucional convocada por la intendenta Isa Castagnino.
Hilda Sosa WWW.ENTRERIOSNOTICIAS.AR
Ambos legisladores provinciales por departamento Victoria, Laura Stratta y Víctor Sanzberro, acompañaron a la primera mandataria local Isa Castagnino, en la Mesa de Trabajo Interinstitucional conformada por actores sociales, fuerzas de seguridad y demás entidades que hacen a la sociedad, con el fin de coordinar acciones preventivas y operativas ante la posible llegada del fenómeno climático conocido como El Niño.
Tanto uno como el otro fueron los últimos oradores. En el caso de la diputada Stratta, hizo hincapié en la necesidad de la creación de una Hoja de Ruta, como clara guía de acciones; en tanto el senador Sanzberro subrayó eñ alto nivel de compromiso de los asistentes y clara conciencia de la gravedad de la situación.
Diputada María Laura Stratta «coordinar acciones y no superponerlas»
Enfoque Integral y Coordinación
- Trabajo interministerial e intersectorial: Stratta destacó la necesidad de un abordaje conjunto frente a situaciones de emergencia complejas.
- Hoja de ruta y protocolos comunes: Más allá de las funciones y protocolos de cada área o institución, dijo que era clave definir un protocolo unificado para coordinar la respuesta sin superponer esfuerzos ni recursos.
- Optimización de recursos: indicó que las emergencias requieren capital humano, medios de transporte y recursos económicos, por lo que la articulación permite que el Estado responda con mayor rapidez y fortaleza.
El Manejo de la Información y la Comunicación
- Sensatez y cautela: remarcó que la gestión de la información en momentos de crisis es tan relevante como la acción misma.
- Ejemplo histórico (Inundación en Concordia, 2016): Stratta recordó su experiencia como Ministra de Desarrollo Social provincial, citando un caso donde se evaluó minuciosamente la evolución del río antes de emitir un alerta masivo en vísperas de las fiestas (24 de diciembre), evitando generar un pánico innecesario cuando finalmente el nivel del agua no aumentó como se preveía.
- Responsabilidad estatal: Subrayó que la comunicación pública durante emergencias (climáticas, de salud mental, etc.) exige una dosis alta de prudencia por parte de los funcionarios.
Apoyo Institucional y Legislativo
- Declaraciones de emergencia: reconoció la importancia de contar con marcos normativos legales (como herramientas legislativas) para agilizar la asignación de fondos y el despliegue de recursos.
- Trabajo en red: destacó al equipo de trabajo local, intendencia y concejales, haciendo hincapié en el compromiso de «remar juntos» entre el ámbito municipal, provincial y legislativo para responder a las demandas de la comunidad.
Senador Víctor Sanzberro «me parece oportuna esta convocatoria, porque somos conscientes de los recursos con los que contamos en cada una de las instituciones…un llamado a la responsabilidad colectiva y la planificación estratégica»
Sanzberro tuvo palabras definidas por una clara reflexión profunda sobre la gestión de riesgos, la anticipación y la importancia estratégica de la coordinación interinstitucional frente a una crisis climática inminente.
El valor de la presencia: destacó que la asistencia de los representantes, dejando de lado sus tareas habituales, demuestra un alto nivel de compromiso y conciencia de la gravedad de la situación.
Estado de preaviso: observó que la región ingresará en un periodo climático crítico que se extenderá por varios meses, lo que exige dejar de reaccionar sobre la marcha y empezar a prevenir.
La Coordinación como Factor Crítico
El argumento central del fragmento distingue dos escenarios sobre la disponibilidad de recursos:
| Escenario de Recursos | Rol de la Coordinación | Impacto en la Gestión |
| Recursos Suficientes | Un valor añadido / Plus | Optimiza el trabajo, pero la falta de ella no es inmediatamente catastrófica. |
| Recursos Escasos (Realidad actual) | El único salvavidas | Evita el caos absoluto ante emergencias simultáneas. |
«Cuando los recursos no alcanzan […] el desafío de la coordinación es lo único que puede evitar un caos.»
Amenazas Simultáneas y Mapeo de Escenarios
Advirtió que el problema no será un evento aislado, sino la acumulación de emergencias concurrentes:
- Inundaciones e intensas lluvias.
- Complicaciones operativas en barrios vulnerables.
- Caminos anegados o cortados, afectando directamente la salida de la producción local.
Solución propuesta: hizo hincapié ne la necesidad de construir escenarios de referencia («si pasa A, ya sabemos cómo actuar con B»). Esto permite establecer límites claros y optimizar la capacidad de respuesta, logrando que el resultado del equipo sea superior a la suma de las partes individuales.
Roles y Liderazgo Institucional
Estableció una clara división de funciones para garantizar el éxito del plan:
- Personal Operativo: Encargados de la acción directa en el terreno, cuyo esfuerzo y compromiso son explícitamente reconocidos.
- Autoridades / Niveles Políticos: Su rol no es interferir en lo operativo, sino facilitar, articular y dar soporte estratégico para que el trabajo conjunto sea viable y eficiente.
