«Hay un cambio de paradigma, no hay que seguir llorando sobre la leche derramada…autogestión y autofinanciamiento»
En el marco de lo que fuera el discurso de la intendenta Isa Castagnino en la 66° Apertura del Año Legislativo, dialogamos con dos concejales de la oposición; Betina Zabala (monobloque Juntos por Entre Rïos) y Javier Sobrero (monobloque LLA).
Hilda Sosa WWW.ENTRERIOSNOTICIAS.AR
Después de lo que fuera el pertinente acto de Apertura de Sesiones Ordinarias, donde la primera mandataria Isa Castagnino brindó un discurso de casi una hora, en el que expuso el escenario del último año de gestión; desde ENTRERIOSNOTICIAS.AR, dialogamos al respecto con dos ediles de la oposición; Betina Zabala (Juntos por Entre Ríos) y Javier Sobrero (LLA), quienes prima facie coincidieron en que el discurso de apertura fue más un relato comentando acciones diarias, que un informe de gestión sólido.
La edil Zabala fue contundente en sus apreciaciones, exponiendo su postura, ante la posición de la Intendenta por hacer hincapié en la falta de ayuda nacional y provincial, asegurando que el presupuesto 2025 terminó recibiendo más recursos de los previstos originalmente, «hay que dejar de llorar sobre la leche derramada».
De hecho, Zabala definió y selló su postura en cuatro puntos:
1-“Hay una realidad, hay un cambio de paradigma” indicó, al que hay que entender y seguir, “no tenemos que seguir llorando sobre la leche derramada”.
2-“Hay municipios como el de Gualeguaychú que se autofinancian y autogestionan con los propios recursos que su municipio genera”.
3-“Victoria es uno de los municipios que más altas tasas cobra a nivel nacional, es más, somos noticia nacional en estos días”.
4-“El presupuesto que se aprobó sobre fines del 2024 para la gestión 2025, en las múltiples modificaciones que tuvo, fueron todos por exceso de recursos que envió la provincia y la Nación” enfatizó, agregando “provincia y nación enviaron más fondos de lo que había previsto quien elaboró el presupuesto, es decir, que todos estos presupuestos o todas estas cosas que dijo ayer la Intendenta no fueron totalmente ciertas”.
De igual manera, Sobrero recalcó el “modelo Gualeguaychú”, destacando que para este 2026 manejan un presupuesto de 82.000 millones de pesos basado en recursos propios, instando además a Victoria a buscar la autogestión en lugar de la dependencia.
¿Transparencia?…
Zabala puso especial énfasis en su alocución en el «discurso de la transparencia», poniendo el eje en la información pública, donde por ejemplo hay decretos demorados, de hecho indicó que hace una semana pudieron acceder a decretos firmados entre diciembre de 2025 y enero de 2026.
En esa línea, aclaró que la reducción/congelamiento de sueldos terminó el 31 de diciembre y que al no haber decretos publicados, no se sabe cuál es la situación actual. Asimismo dijo que no se cumple la ordenanza que exige publicar el presupuesto con gráficos claros para el vecino común.
Cuestionaron incluso el tomar como grandes hitos la mención de 6 cuadras de pavimento y 54 conexiones de cloacas, algo que consideran tareas básicas de mantenimiento y no grandes obras de gestión.
Desafíos
Para el edil de LLA su foco estará en alinear los proyectos locales, con las directrices nacionales de su partido, en tanto para la edil de Juntos por Entre Rïos como monobloque, su reto es tejer alianzas para que sus proyectos no mueran en comisión, haciendo hincapié en lo que fue su trabajo para la efectivización del Centro de Diálisis y la lucha pendiente por el tratamiento de la Salud Mental, que tiene que ver con su proyecto de un Centro de Día, con el que buscaba ofrecer contención, talleres y un trabajo en red.
Discurso de Apertura de Sesiones Intendenta Isa Castagnino (video al final del texto)
Economía y Gestión de Recursos
La Intendente enfatizó que la gestión del 2025 se realizó bajo una premisa de austeridad y eficiencia, logrando autonomía financiera frente a la caída de recursos coparticipables.
| Concepto | Monto / Porcentaje |
| Recaudación Total 2025 | +$23.900 millones |
| Superávit Operativo | +$2.032 millones |
| Gasto en Salarios | 63% del presupuesto |
| Pago de Deuda Heredada | $1.821 millones |
| Sueldos Políticos | Congelados y reducidos |
Obras Públicas e Infraestructura
Indicó que ante la declaración de «cero inversión» por parte de Provincia y Nación, el municipio ejecutó obras con recursos propios y mano de obra municipal:
Desarrollo Social, Producción y Turismo
La gestión buscó dignificar el trabajo local y potenciar la identidad victoriense:
- Producción: Capacitación a 300 pescadores artesanales y entrega de microcréditos por $8 millones.
- Turismo: Éxito del Carnaval 2026 (50 años como Capital Provincial) con ocupación hotelera al 100% y pagos a término a las expresiones del carnaval.
- Seguridad Vial: Gestiones para la reactivación del mantenimiento del enlace Victoria-Rosario (Ruta 174) a través de la empresa Owlish.
Proyectos para 2026
El discurso cerró con los objetivos para el año en curso, enfocados en la infraestructura social:
- Construcción del Jardín Maternal «Estrellitas».
- Nueva sala de salud en Barrio Arenal.
- Inauguración del Mercado Municipal en junio de 2026.
- Puesta en valor del edificio de la ex terminal para oficinas municipales. (video discurso)
